Las amenazas del medio son todas aquellas variables y características relevan-
tes del medio externo al proyecto que pudieran tener algún efecto negativo. Por
ejemplo, las situaciones recesivas, el crecimiento de la competencia, un grado
creciente de apertura al comercio exterior que permita vislumbrar la entrada masiva
de productos competitivos a bajos precios, incertidumbre política, etcétera.
Las oportunidades constituyen todos los elementos favorables al proyecto.
Por ejemplo, una política económica de desarrollo hacia adentro, la existencia de
demanda insatisfecha, incentivos gubernamentales a la actividad del proyecto,
ventajas comparativas con el resto de la industria, experiencia en la gestión de
proyectos similares, etcétera.
Los aliados del medio externo son los agentes económicos que podrían estar
interesados en el desarrollo del proyecto debido a las ventajas indirectas que éste
tendría para sus actividades. Por ejemplo, los mercados proveedores y distribuido-
res, que verían incrementadas sus posibilidades comerciales, y las autoriadades
municipales, que se interesarían en el desarrollo comunal que permitiría el proyecto,
entre otros casos.
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