El estudio de las variables organizacionales durante la preparación del proyecto
manifiesta su importancia en el hecho de que la estructura que se adopte para su
implementación y operación está asociada a egresos de inversión y costos de
operación tales que pueden determinar la rentabilidad o no rentabilidad de la
inversión.
El diseño de la estructura organizativa requiere fundamentalmente de la definición de la naturaleza y contenido de cada puesto de la organización.
Al caracterizar de esta forma cada cargo de ella, se podrá estimar el costo en remuneraciones
administrativas del proyecto. Para esto será preciso diseñar las características del
trabajo y las habilidades requeridas para asumir los deberes y responsabilidades
que le correspondan.
La organización que asuma el proyecto tiene una doble influencia económica
en su evaluación:
a) un efecto directo en las inversiones y costos asociados en un
tamaño específico de operación y
b) el efecto indirecto en los costos de operación
derivados de los procedimientos administrativos asociados aun tamaño, tecnología
y complejidad de la estructura organizativa diseñada
El efecto sobre las inversiones se manifiesta por la necesidad de disponer
tanto de una infraestructura física (oficinas, salas de espera, estacionamientos,
etcétera), adecuada a los requerimientos del proyecto como del equipamiento para
su operación. La operatividad de la estructura, a su vez, implica la utilización de
una serie de recursos como mano de obra, materiales y otros.
Todo esto dependerá
también de una serie de decisiones que se tomen en la etapa de preparación del
estudio, como por ejemplo, si acaso el proyecto tiene un carácter permanente o
transitorio o si la implementación será por medios propios o externos
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