Todos los procedimientos indicados en los párrafos anteriores obligan a establecer una estructura administrativa que sea capaz de resolver eficientemente la
multitud de problemas que esa organización lleva incorporados.
Del mismo modo,
se deberá estudiar el espacio físico que se requiere, el personal administrativo, el
personal de apoyo, las oficinas, las instalaciones, el mobiliario, los vehículos, el
sistema de control, la impresión de formularios, el despacho de correspondencia,
el material de oficina, etcétera.
La simple apreciación de todos los factores indicados demuestra que el utilizar
una u otra alternativa de procedimientos administrativos para un mismo proyecto
conlleva un proceso de cuantificación absolutamente distinto, que puede implicar
serios cambios en los flujos al aplicar una u otra opción administrativa.
Todo lo anterior demuestra la importancia decisiva que pueden tener los
sistemas y procedimientos administrativos en la preparación y evaluación de proyectos.
No hay comentarios:
Publicar un comentario