En el capítulo anterior se analizaron los principales componentes del estudio del
mercado de un proyecto. La estimación del comportamiento futuro de algunas de
estas variables puede realizarse utilizando diversas técnicas de pronóstico, cuyo
estudio constituye el objetivo de este capítulo.
Cada una de las técnicas de proyección tiene una aplicación de carácter
especial que hace de su selección un problema decisional influido por diversos
factores, como, por ejemplo, la validez y disponibilidad de los datos históricos, la
precisión deseada del pronóstico, el costo del procedimiento, los beneficios del
resultado, los períodos futuros que se desee pronosticar y el tiempo disponible
para hacer el estudio, entre otros. Tan importante como éstos es la etapa del ciclo
de vida en que se encuentre el producto cuyo comport amiento se desea pronosticar.
Obviamente, en una situación estable la importancia de los pronósticos es
menor. Pero a medida que ella crece en dinamismo y complejidad, más necesaria
se torna la proyección de las variables del mercado.
La dificultad mayor de pronosticar comportamientos radica en la posibilidad
de eventos que no hayan ocurrido anteriormente, como el desarrollo de nuevas
tecnologías, la incorporación de competidores con sistemas comerciales no tradi
cionales, variaciones en las políticas económicas gubernamentales, etcétera. Los
antecedentes históricos serán, por lo tanto, variables referenciales para el analista
dol proyecto, que debería usar los métodos de proyección como técnicas comple-
mentarias antes que como alternativas estimativas certeras.
El capítulo que aquí se inicia se concentra en la presentación y análisis de
las técnicas más importantes para la proyección del mercado, así como en sus
alcances y aplicabilidad.
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