En su forma más simple, el problema de la existencia de una inversión desventajosa
se detecta cuando los resultados reales difieren de los programados. Los sistemas
de información estructurados para este fin permiten su detección oportuna. Más
complejo es, sin embargo, el caso de la determinación de alternativas externas
viables.
Internamente, las fuentes de información prioritarias para el control son la
contabilidad, los presupuestos, los informes de inventarios y los registros de per-
sonal y productividad. Puesto que las opciones operativas parciales de un proyecto
son numerosas, el proceso de control deberá centrarse sólo en aquellas que tengan
efecto importante en los costos o beneficios.
No justifican su consideración aquéllas
de carácter irrelevante por la cuantía pequeña de los recursos involucrados. Hay
problemas, sin embargo, para definir las inversiones importantes, debido a que
éstas son función del método de evaluación que se utilice. Así, pueden calificarse
empleando los criterios de valor de libros, valor de mercado, influencia en la
estructura de costos totales o según la existencia de operaciones de alternativa
conocidas. Cada criterio presenta ventajas y desventajas particulares, por lo que
una combinación de ellas en función del carácter propio de la inversión analizada
parece lo más adecuado.
Como ya se ha indicado, será vital el conocimiento de las alternativas ofrecidas
por el mercado.
Es requerimiento fundamental para el análisis conocer el sector
industrial, las empresas oferentes, las características técnicas y económicas del
producto, las connotaciones impositivas, la oportunidad y la seguridad en el abastecimiento y otros aspectos.
Una revisión preliminar, integral y general de estos antecedentes permitirá
determinar la conveniencia de un análisis más profundo. Esta revisión, denominada
preanálisis crítico de la situación, surge espontáneamente cuando se presentan
problemas serios en las operaciones o cuando aparecen alternativas en apariencia muy convenientes de adoptar. Gomo resultado de este preanálisis, se deberá
identificar la posible existencia de una operación desventajosa, la cual se investigará
en una etapa posterior denominada análisis de la situación interna.
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