martes, julio 30

Decisión de abandono - II

Aun cuando esta regla de decisión Ueva a un resultado superior al que se obtendría de no considerar la posibilidad de abandono, Dyl y Long2 demuestran que este resultado no es óptimo. Para ello, corrigen-la regla de decisión de Robichek y Van Home por la de abandonar el proyecto cuando:
El abandono de un proyecto determinado no siempre elimina todos los costos asociados a él, ya que al estar inserto en una empresa puede haber costos distribuidos no evitables con el abandono del proyecto. Por esta razón, el modelo debe considerar sólo aquellos costos que son relevantes para decidir el abandono, entendiendo por éstos a aquéllos que se modifican con la decisión que se debe tomar.
La decisión de abandono de un proyecto genera un ingreso en el momento en que éste se lleve a cabo, derivado de la liquidación de cada uno de los activos involucrados, el cual podría ser diferente al ingreso que se determinaría por la liquidación del proyecto en función al valor actual de los flujos esperados.

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