Uno de los factores más críticos en el estudio
de proyectos es la determinación de su mercado, tanto por el hecho de que aquí se define la cuantía de su
demanda e ingresos de operación, como por los costos e inversiones implícitos.
El estudio de
mercado es más que el analisis y determinación de la oferta y demanda o de los precios del proyecto. Muchos costos de operación pueden preverse simulando la situación futura y especificando las políticas y
procedimientos que se utilizarán como estrategia comercial. Pocos proyectos son los que
explican,
por ejemplo, la estrategia publicitaria, la cual tiene en muchos casos una
fuerte repercusión, tanto en la inversión inicial, cuando la estrategia de promoción
se ejecuta antes de la puesta en marcha del proyecto, como en los costos de
operación, cuando se define como un plan concreto de acción. El mismo análisis
puede realizarse para explicar la política de distribución del producto final. La cantidad y calidad de los canales que se seleccionan
afectarán
al calendario de desembolsos del proyecto. La importancia de este factor se
manifiesta al considerar su efecto sobre la relación oferta- demanda del proyecto.
Basta agregar un canal adicional a la distribución finai para que el precio final se
incremente en el margen que recibe este canal. Con ello, la demanda puede verse disminuida con respecto a los estudios previos. Optativamente, se podrá bajar
el precio de entrega al distribuidor, para que el producto llegue al consumidor al precio previsto, con lo cual los ingresos del proyecto se verían también
disminuidos.
Ninguno de estos
element os, que a veces pueden ser considerados secundarios, puede dejar de ser estudiado. Decisiones como el precio de introducción,
inversiones para fortalecer una imagen, acondicionamiento de los locales de venta en función de los requerimientos observados en el estudio de los clientes
potenciales, políticas de crédito recomendadas por el mismo estudio, etcétera, pueden constituirse en variables pertinentes para el resultado de la evaluación.
Metodológicamente,
tres son los aspectos que se deben estudiar:
a) El consumidor y las demandas del mercado y del
proyecto, actuales y proyectadas.
b) La competencia y las ofertas del mercado y del
proyecto, actuales y proyectadas.
c) Comercialización del producto del proyecto.
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