i)Concepto y objetivos
Por tamaño del proyecto entenderemos la capacidad de producción en un período de
referencia. Técnicamente, la capacidad es el máximo de unidades (bienes o servicios) que se puede
obtener de unas instalaciones productivas por unidad de tiempo. El análisis del tamaño de un
proyecto tiene por objeto dimensionar conjuntamente la capacidad efectiva de producción y su
nivel de utilización, tanto para la puesta en marcha como en su evolución durante la vida útil del
proyecto.
ii) Dimensionamiento de la solución
El tamaño del proyecto debe indicarse en el tipo de unidades que mejor expresen su
capacidad de producción. La cantidad de producto por unidad de tiempo es normalmente la medida
más adecuada. Veamos algunos ejemplos:
iii) Factores incidentesSon varios los factores que inciden en la decisión del tamaño. En general, los más determinantes son los siguientes:
a) Población afectada y demanda insatisfecha (déficit)
Es factor orientador más importante y por ello, en su primera aproximación, el análisis de
tamaño debe partir de la información de la demanda insatisfecha (déficit que debe cubrir la
solución propuesta).
b) Financiamiento
Actúa generalmente como el factor restrictivo más importante. La exploración del volumen
de recursos financieros posibles para el proyecto nos indica hasta dónde se podrá llegar en la
búsqueda de alternativas de tamaño (siempre y cuando la demanda no sea inferior a este límite).
c) Economías de escala
Este es un factor bien importante en proyectos donde se pueden obtener rendimientos
crecientes por concentración de tamaño, lo que se refleja en costos unitarios menores.
Mencionemos como ejemplo la concentración escolar para atender a 200 alumnos con 6 profesoras,
frente a la alternativa de 5 escuelas independientes cada una con 2 profesoras. O el relleno sanitario que pueden organizar en consorcio tres municipios contiguos, ante la opción de cada uno hacerlo
por su cuenta, repitiendo algunos de los costos comunes.
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