Por lo tanto, el costo adicional de producir 7.000 unidades extras es de $ 95 200.
Cualquier precio superior a $ 13.60 por unidad será beneficioso para la empresa.
Nótese que no se ha considerado ningún costo de oportunidad como relevante,
porque se supuso que existía cierta capacidad ociosa que no hacía sacrificar
producciones de alternativa para cumplir con el pedido extraordinario, ni desviar
la asignación de otros recursos actualmente en uso.
Respecto al impuesto, hay normalmente un tributo adicional por toda venta
con ganancias.
La forma de incluir este factor en el análisis es calculando el monto
de impuesto pagadero en la situación actual y lo que significaría en incremento si
se aceptase el pedido. En ambos casos, para determinar el incremento, se efectúa
un cálculo netamente contable, ya que es sobre esta base como se pagarán esos
impuestos.
Puesto que muchas de las partidas de costo no variarán al implementar alguna
operación como alternativa de la actual, deberán excluirse de la regla de decisión,
tal como se hizo en el ejemplo anterior. En otras palabras, sólo son relevantes
aquellas partidas de costo que son diferentes entre cada alternativa estudiada y
una situación base de comparación. En la regla de decisión se deberá tomar en
consideración sólo el efecto neto, es decir, la variación neta de costos resultante
de la comparación.
En el ejemplo anterior se aprovechó de mostrar que los costos diferenciales
no son necesariamente lo mismo que los costos variables, aunque pueden coincidir.
Mientras los costos variables son aquéllos que varían directamente con el volumen
de producción, los costos diferenciales se refieren a las alternativas específicas
en análisis, pudiendo o no coincidir con las variables. En muchos casos puede
esperarse también que los costos fijos cambien. Por ejemplo, si el cambio en el
nivel de actividad implica variar el número de supervisores, equipos, seguros u
otros, la variación de estos costos fijos será relevante, tanto si redundan en aumentos como en ahorros de costos.
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