NIVEL DE LA EVALUACIÓN
Estratégico:
El resultado de la evaluación está relacionado con el objetivo principal de la organización.
Táctico:
Su nivel de importancia es medio y generalmente forma parte de una estrategia mayor que el proyecto en sí.
Operativo:
Está relacionado con el mejoramiento del funcionamiento de una actividad particular a la que pertenece el proyecto.
LIMITACIONES DE LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS
No siempre es posible considerar y valorar adecuadamente las condicionantes del desarrollo de un proyecto (riesgo).
No se puede medir la efectividad y potencialidad de los actores, o la reacción de la competencia debido a la imposibilidad de conocer el futuro.
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