domingo, diciembre 28

CONTENIDOS MÍNIMOS EN LA PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS (Parte III)

d) Optimización de la situación actual
Los beneficios netos de un proyecto se obtienen comparando la situación con proyecto con la sin proyecto optimizada (le llamaremos situación base), así se evita que se asignen beneficios a las alternativas de proyecto que no le corresponden.
Ejemplo de optimizaciones de la situación actual:
Rediseño de procesos y reingeniería, mejoras en la gestión, modificaciones que impliquen inversiones marginales.
Se debe considerar como parte de la situación base aquellos proyectos sustitutos y/o complementarios sobre los que se haya decidido su ejecución, y que se estime razonablemente que serán implementados (también se les debe considerar en la situación con proyecto).

e) Generación de alternativas
Las alternativas generadas deben:
• Permitir solucionar y aprovechar las oportunidades identificadas en el diagnóstico.
• Ser técnicamente factibles.
• Ser económicamente factibles.
• Ser fundamentalmente distintas entre sí.
• Ser comparables en términos de resultados.

f) Selección (preselección) de alternativas.
Se deberá analizar la conveniencia de las distintas alternativas comparándolas entre sí de acuerdo a criterios técnicos y económicos.
Para la alternativa seleccionada se debe analizar
• Tamaño óptimo del proyecto
• Localización óptima
• Momento óptimo para realizar el proyecto
• Prediseño (obras civiles, equipamiento, insumos)

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