Estrategia más amplia, un general en un campo de batalla en plena guerra Cuando se inicia un
nuevo negocio, trátese de la elaboración de un nuevo producto o generación de un
nuevo servicio, en realidad el director o promotor de. proyecto toma la posición de
un general que va a iniciar una batalla .Contra quién, pues contra todos los oferente,
actuales que ya están en el mercado, y que por ese solo lo hecho, va llevan un de
y la guerra es precisamente por ganar una parte del mercado
Cuando no se consideran estrategias, en realidad se está hablando de planes
idealizados, donde se espera que todo fluya tal y como se espera, cuando la realidad
no es as,. La estrategia inicial obvia, es la estrategia de introducción al mercado y
la siguiente es la de sobrevivencia en el mercad., Pasados algunos años se podrá
pensar en estrategias de crecimiento o de introducción a nuevos mercados o la
elaboración de nuevos productos.
La estrategia de introducción al mercado se apoya básicamente en una mezcla
de estrategia publicidad-precio. Se puede elaborar el mejor producto del mundo en
muchos sentidos, pero si sólo pocos consumidores lo conocen, la introducción al
mercado se hará lenta. El precio más bajo puede ser un buen atractivo de nuevos
productos, siempre que ofrezcan una calidad similar a aquella que ofrecen los competidores actuales.
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